Plan de negocios. Desarrolle su plan estratégico de negocios
los planes de negocios es el término utilizado para indicar una importante herramienta que pone a disposición de las empresas, tanto las ya consolidadas como emprendedoresla capacidad de establecer sus objetivos y realizar un seguimiento de su progreso en relación con sus objetivos.
La formulación de un plan de negocios Debe ser lo primero a la hora de iniciar un nuevo negocio o establecer nuevos caminos para el modelo de negocio impuesto por cada empresa.
planes de negocios También son importantes para atraer inversores para que puedan determinar si su negocio está en el camino correcto y si vale la pena invertir financieramente.
Aunque la planificación en una empresa tiene diferentes propósitos, la importancia primordial de ejecutar un planes de negocios es que ayuda a emprendedores e inversionistas a tomar las mejores decisiones y trazar los caminos adecuados para lograr los objetivos trazados, cuidando las finanzas y estableciendo un modelo de negocio basado en las necesidades y expectativas de la empresa.
los planes de negocios Por lo general, incluyen información que puede ayudar a mejorar las posibilidades de éxito de la empresa, como análisis de mercado, análisis de la competencia, segmentación de clientes, marketing, logística y planes operativos, proyección de flujo de efectivo y una ruta de crecimiento general a largo plazo.
¿Qué es un plan de negocios?
los planes de negocios describe la estrategia de marketing, las proyecciones financieras, la investigación de mercado, el propósito comercial y la misión de una empresa. El plan de negocios también es una herramienta importante que se utiliza para asegurar inversionistas y financiamiento para un negocio.
Debido a que su contenido gira en torno a cómo las empresas tienen éxito, se transforman y obtienen ganancias, un plan de negocios se utiliza principalmente como una herramienta para obtener capital.
Este documento es cómo un empresario muestra a los inversores potenciales cómo se utilizará su capital, cómo se mantendrán las finanzas y cómo ayudará a que un negocio prospere.
Cuando los empresarios documentan su proceso de lanzamiento al mercado, las necesidades de capital y el rendimiento esperado de la inversión, es probable que se enfrenten a algunos contratiempos que les hagan anular sus estrategias y métricas, y eso es exactamente lo que es este plan de lanzamiento al mercado. para negocios
A plan de negocios garantiza que las oportunidades y riesgos de un emprendedor están en línea antes de poner en práctica su idea de negocio y, además, con esta herramienta empresarial se establece una guía de trabajo para que todos los involucrados estén en la misma línea para aplicar los mismos procedimientos para lograr los objetivos.
Existen diferentes tipos de planes de negocio, en función de los objetivos marcados por la empresa:
plan de negocios de inicio
Probablemente el tipo más común de plan de negocios, un plan de negocios de inicio se utiliza para nuevas ideas de negocios. Este plan se utiliza para tomar un concepto de negocio y sentar las bases para su éxito.
plan de expansión empresarial
Construir una empresa comercial exitosa con otras ubicaciones y extensiones generalmente requiere su propio plan de negocios, ya que el proyecto puede requerir una nueva ubicación, enfocarse en un nuevo mercado objetivo y requerir más capital.
Plan de reposicionamiento de la empresa
Cuando una empresa quiere reposicionar su marca o probar algo nuevo, necesita desarrollar una estrategia encaminada a darle una posición nueva o renovada en el mercado.
Plan de adquisición de negocios
Los inversionistas necesitarán ver un plan de negocios para adquirir fondos para comprar un negocio existente para ver cómo su nuevo propietario administrará el negocio.
¿Cómo se hace un plan de negocios?
Generalmente, la preparación de un plan de negocios incluye elementos tales como:
- un resumen ejecutivo
- Una descripción general de la empresa o negocio.
- Algunos datos sobre sus productos y/o servicios
- el plan de mercadeo
- Una lista de los principales logros de la empresa.
- Algunos datos sobre cada miembro del equipo directivo y su función en la empresa
- Detalles del plan financiero de su empresa
Para la elaboración de este documento se consideraron aspectos como:
- Sea lo más objetivo y lógico posible. Lo que podría haber parecido una buena idea para una empresa, después de un poco de reflexión y análisis, puede resultar inviable debido a la dura competencia, la financiación insuficiente o la inexistencia de un mercado.
- Establezca una hoja de ruta para las operaciones comerciales durante los primeros meses y, a veces, años, creando un plan para que lo sigan los líderes comerciales.
- Comunicar el propósito y la visión de la empresa, describir las responsabilidades de gestión, detallar los requisitos del personal, proporcionar una visión general de los planes de marketing y evaluar la competencia actual y futura en el mercado.
- Crear las bases de una propuesta de financiamiento para que los inversionistas y prestamistas la utilicen en la evaluación del negocio.
Un buen plan de negocios profundiza en cada una de las categorías anteriores, pero también debe cumplir con otros objetivos.
Sin embargo, es una herramienta empresarial indispensable con la que se obtienen evidencias concretas y fácticas que demuestran la viabilidad de la empresa y sus posibilidades de éxito.